El curso «Técnicas de Trabajo en Equipo» está diseñado para desarrollar habilidades de trabajo en equipo, esenciales en el entorno laboral actual. Su objetivo es dotar a los participantes de herramientas para mejorar la comunicación, colaboración, y productividad. El curso aborda la resolución de conflictos, la toma de decisiones en equipo, y la gestión del tiempo, además de técnicas de liderazgo y motivación. Al finalizar, los participantes estarán mejor preparados para enfrentar retos laborales y contribuir al logro de objetivos empresariales mediante estrategias de equipo adaptadas.
Al completar los cursos de Técnicas de Trabajo en Equipo y Liderazgo Efectivo para Supervisores, los participantes fortalecerán su capacidad para colaborar eficientemente y liderar equipos con confianza, mejorando así la dinámica grupal y el logro de objetivos organizacionales.

Técnicas de Trabajo en Equipo
Curso Técnicas de Trabajo en Equipo
Curso Técnicas de Trabajo en Equipo

Información del Curso Técnicas de Trabajo en Equipo

Objetivo
El propósito principal del curso técnico sobre trabajo en equipo es dotar a los participantes de las competencias y herramientas necesarias para colaborar eficazmente en grupo, optimizar la comunicación y cooperación, elevar la productividad y mejorar la calidad del trabajo conjunto. El curso se centrará en desarrollar habilidades como la resolución de conflictos, la toma de decisiones en grupo y la gestión del tiempo, además de aplicar técnicas de liderazgo y motivación para alcanzar metas compartidas. Al completar este curso, los participantes podrán mejorar su capacidad colaborativa, lo que les facilitará un mayor éxito en su rendimiento profesional y en el logro de objetivos empresariales, aplicando técnicas de trabajo en equipo alineadas con las estrategias específicas de cada empresa.
Dirigido a:
El público objetivo del curso técnico de trabajo en equipo incluye:

Profesionales que buscan mejorar sus habilidades colaborativas para incrementar la eficiencia y eficacia de sus equipos de trabajo y que desean fortalecer sus capacidades de liderazgo para fomentar un ambiente de trabajo más cohesionado y productivo.

Colaboradores que necesitan adaptarse rápidamente a un entorno de trabajo en equipo y desarrollar habilidades comunicativas y de colaboración, que enfrentan desafíos de comunicación o eficiencia y buscan herramientas para mejorar su dinámica y alcanzar objetivos estratégicos.

Estudiantes interesados en adquirir competencias de trabajo en equipo que son altamente valoradas en el mercado laboral actual.

Este curso está diseñado para cualquiera que busque potenciar su capacidad de trabajar efectivamente en equipo, independientemente de su sector o nivel de experiencia.

Aprendizajes Esperados
  • Identificar las Diferencias de los grupos y equipos de acuerdo a sus características.
  • Distinguir los Lineamientos característicos de los equipos de alto rendimiento de acuerdo a parámetros definidos.
  • AAplicar técnicas de Gestión de equipos de trabajo de acuerdo a las características de sus integrantes.
Metodología
Este taller se basa en el principio del aprendizaje activo, quebrando algunos de los modelos comunes de enseñanza, para que los participantes se desafíen a sí mismos tanto en casos reales como en situaciones simuladas, videos, casos personales reales de los participantes para empoderar y potenciar el aprendizaje del alumno, mezclando conceptos teóricos de PNL, Coaching, Inteligencia Emocional y Dialogo Generativo con ejercicios prácticos vivenciales de forma gradual y poniendo énfasis en los resultados con un total respeto del ser de cada participante.

Formulario de Contacto

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Contenidos 1
Módulo 1:
Equipo de Trabajo.Módulo 2:
Rendimiento de Equipos de Trabajo.Módulo 3:
Técnicas para la Gestión de Equipos de Trabajo.
  • Equipos versus grupos.
  • Elementos básicos de un equipo.
  • Roles en los equipos de trabajo.
  • Construcción y evolución de los equipos de trabajo.
  • Tipos de liderazgo en los equipos de trabajo.
  • Poder e influencia. Técnicas de trabajo en equipo.
  • El desempeño de los equipos de trabajo.
  • Equipos de alto rendimiento.
  • Importancia de los estados de ánimo en el rendimiento de los equipos.
  • Modelo osar: observador, sistemas, acciones y resultados.
  • Escucha activa.
  • Inteligencia emocional.
  • Construcción de confianzas en el equipo.
  • Modelos mentales presentes en los equipos de trabajo.
  • Técnicas de gestión de compromisos.
  • Técnicas de comunicación y retroalimentación positiva.
  • Técnicas de gestión de conflictos.
  • Técnicas de gestión de reuniones.
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Certificaciones Capacitación CAO

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